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ÉDITORIAL

Éditorial

En rendant public notre rapport annuel pour l’année

2022, j’ai souhaité renouer avec une pratique qui,

même si elle s’impose à nous, est au cœur d’une

démarche de transparence à laquelle je suis très

attachée.

Rendant compte de l’activité de notre musée sur

une année, le rapport 2022 permet de constater les

réalisations d’une équipe mobilisée dans un contexte

complexe : 2022 est en effet une année de transi-

tion à plusieurs égards. Transition avec le redresse-

ment post-pandémie. Transition avec le départ de

Sophie Makariou dont je salue le travail au cours des

neuf années de sa présidence et transition qu’induit

naturellement l’arrivée, en novembre, d’une nou-

velle présidente choisie par la ministre de la Culture

et le président de la République sur la base d’une

perspective de refondation ambitieuse pour Guimet

Faire le bilan de 2022 cest saluer le travail accompli

par les équipes au cours de cette période de tran

sition en labsence de surcroît dadministrateur

général et avec un changement de directeur de la

communication

Yannick Lintz

Présidente du musée Guimet

Durant cette période, l’administrateur par intérim

et l’ensemble des équipes ont pu produire des

expositions de premier plan (je pense notamment

à la grande exposition Afghanistan, ombres et

légendes, à L’Arc et le Sabre ou encore à Toucher

le feu, sur les femmes céramistes au Japon), enrichir

nos collections (le Vase Richard Kan est, grâce au

soutien de la Société des Amis du Musée Guimet,

une entrée majeure dans nos collections), mener une

précieuse enquête sur les publics, développer l’offre

numérique (on pense à l’exposition numérique

La Chine des porcelaines), lancer une refonte du site

internet, et nouer des partenariats avec des gale-

ries ou des opérateurs culturels comme Asia Now,

Yishu 8 ou l’Opéra Comique.

Si beaucoup reste à faire, les initiatives évoquées

ci-dessus montrent que le musée Guimet est déjà

un lieu vivant, animé par une équipe pleinement

mobilisée et créative qui saura affronter les déf is de

demain en termes de valorisation et d’enrichissement

des collections, de production d’expositions, de

programmation culturelle, de développement des

publics, de partenariats, d’ancrage dans les territoires

et de partenariats internationaux avec dynamisme,

inventivité et intelligence.

Les deux missions d’inspection qu’a accueillies

Guimet en 2022 Inspection générale des Finances

dune part et Inspection générale des Affaires

culturelles dautre part ont fourni de nombreux

éléments danalyse et des propositions utiles à la

mission qui mest aujourdhui conf iée et pour trans

former la vision que je propose en véritable projet

détablissement